毕尔巴鄂是西班牙北部的一个小镇，以出口铁矿石和制造铁器而闻名。20世纪80年代，受到经济危机、环境污染和人口流失的沉重打击，失业率达到25%。1997年，毕尔巴鄂古根海姆博物馆在当时只有35万人口的小镇开馆，迅速完成了一项文化“抢救”计划。一夜之间，毕尔巴鄂成为欧洲著名的新旅游热点。
“毕尔巴鄂古根海姆博物馆在21年的运营中，总参观人次超过2500万，平均每年115万人次，为当地经济带来了70多亿美元的收入。”在最近的CBC城乡创新发展大师会议上，古根海姆基金会名誉主席、国际事务高级顾问、纽约古根海姆博物馆前馆长托马斯·克伦斯(Thomas Krens)表示，博物馆成立时购买的艺术品如今也大受赞赏。\"目前，艺术品收入近10亿美元.\"
如今，由弗兰克·盖里设计的毕尔巴鄂古根海姆博物馆已成为欧洲文化的象征。毕尔巴鄂从一个腐朽的工业城镇变成了一个宜居的艺术文化城市。2004年获得威尼斯双年展世界最佳城市建设规划奖，2009年获得首届李光耀世界城市奖。古根海姆博物馆也以其全球连锁经营成为哈佛大学设计学院等学术机构的研究对象。
为什么文化艺术成为城市的经济引擎？如何审视全球趋势下的中国城乡发展，如何通过文化的力量推动城市发展？这是2019年全球城乡创新发展大师试图回答的问题。应主办方CBC建筑中心邀请，托马斯·克朗斯以“文化激活城市”为主题，讲解了博物馆如何激活城市，文化艺术如何促进经济发展。
“我第一次来中国是在1994年。从那以后，我去过中国无数次。”克朗斯说，2012年，他与扎哈·哈迪德在中国合作了一个为期四年的项目，长沙梅溪湖国际文化艺术中心。这个总投资28亿元的大项目，填补了湖南省空高端文化艺术的空白。“很多中国建筑真的是建筑史上的杰作。我们要做的是进一步填充文化艺术内容。”
“古根海姆效应”能否在全球复制？作为古根海姆登陆毕尔巴鄂的重要推动者之一，克朗斯在漫长的职业生涯中一直被问到这个问题。很多城市都渴望复制毕尔巴鄂的经验，但成功背后的道路是特殊而复杂的。
用博物馆拯救城市
古根海姆博物馆能够成长为世界上最著名的私人现代艺术博物馆，并在欧美拓展艺术版图，很大程度上得益于其幕后推手克朗斯。
在经济和艺术史的背景下，克朗斯担任了纽约古根海姆博物馆的第四任馆长(1988-2008年)，改变了古根海姆博物馆在世界艺术史中的地位。
在成为纽约古根海姆博物馆馆长之前，他把威廉姆斯学院的一个普通美术馆建成了一个明星博物馆。从经济学的背景来看，他始终认为博物馆虽然不是常规意义上的经济组织，但与经济活动密切相关，能够创造就业机会，促进旅游业及相关产业的发展。
作为馆长，克朗斯最关心的是博物馆的运营、效益和规模经济。这种经济思维通常被保守的博物馆馆长所忽视。
\"古根海姆博物馆一直致力于建设国际博物馆网络.\"刚上任馆长时，克朗斯将古根海姆视为博物馆IP，从世界各地招募加盟商，引起毕尔巴鄂的注意。
“一开始我不知道毕尔巴鄂是什么。”早在1991年，他就多次与巴斯克政府会面，不断商讨方案，组织国际建筑大赛。正是在这场比赛中，美国建筑师弗兰克·盖里的设计方案脱颖而出。“在五年的设计过程中，他的设计公司生产了1000多种车型。”
弗兰克·盖里的设计堪称建筑史上最大胆的创意。整座建筑被层层钛合金包围，其狂野不规则的双曲面非常壮观，就像一艘折叠的外星飞船站在毕尔巴鄂河岸上。
一个有远见的规划者，一个伟大的建筑师，一个愿意投资的政府，这些因素现在看来是不可或缺的。
卡伦回忆说，“当时的初始投资是1.25亿美元，要以2000万美元的价格支付给古根海姆，11年的运营补贴是9800万美元，总成本是2.43亿美元。后期购买艺术品的成本也达到了1亿美元。”
当时几乎所有人都质疑克朗斯的选择。从媒体到纽约艺术界，没有人认为毕尔巴鄂这个没落的老工业城市适合建博物馆。即使在古根海姆博物馆内，质疑的声音也从未停止。反对者认为，克朗斯将博物馆作为一个企业或品牌来经营，放弃了文化目的。
出乎意料的是，毕尔巴鄂在博物馆建设的第一年就吸引了130万游客。6年后，巨额投资成本全部收回，收益1.75亿美元。
“我们在最不可能的地方成功了。”克朗斯说，他们最初购买的艺术品现在已经升值了10倍，藏品中的艺术品总价值高达9.9亿美元。更重要的是，该博物馆在21年里创造了9000多个当地就业机会，扭转了当地的失业率。
在毕尔巴鄂古根海姆博物馆前，美国当代艺术家杰夫·杰弗·昆斯用钢铁和鲜花制成的巨型雕塑“普利狗”和法国雕塑家路易丝·布儒瓦的“奥库莫”成为这座城市最突出的艺术符号。
“为了这只‘普利狗’，我们还成立了自己的花卉农场，自己种花，然后移植给小狗，这已经持续了20多年。古根海姆博物馆的方法确实很有创意。”克朗斯说，毕尔巴鄂的古根海姆博物馆被认为是世界上最壮观的解构主义建筑，世界各地也出现了以经济发展和区域振兴为主要驱动力的博物馆建设趋势。
在阿布扎比复制知识产权
在毕尔巴鄂效应下，欧美城市希望引进古根海姆博物馆，以振兴文化经济，带来更大的经济效益。
然而，张之路在古根海姆的扩张并非一帆风顺。位于美国拉斯维加斯的古根海姆博物馆最终关闭，因为城市氛围过于商业化和娱乐化。位于德国柏林德意志银行的古根海姆博物馆目前不会恢复运营。两个在立陶宛首都维尔纽斯和芬兰赫尔辛基南港建立分馆的计划最终因种种原因搁浅。目前，除了纽约总部，古根海姆还在威尼斯和毕尔巴鄂设有分公司。
由此，即将开工建设的阿布扎比古根海姆博物馆成为全球知名博物馆IP最抢眼的新计划。
“这个项目从2006年开始规划。建成后，阿布扎比分馆将成为世界上最大的现代艺术博物馆之一，展览面积达5.1万平方米。”克朗斯仍然记得，2005年，他应王储的邀请视察了当地。在一张纸巾上，他们共同规划了新的全球文化中心阿布扎比萨迪亚特的未来。
在这个终极的文化综合体开发计划中，“荒岛”将被改造成一个文化社区和艺术胜地。这个雄心勃勃的计划包括建设卢浮宫分校和古根海姆分校，以及世界级的博物馆、画廊和表演艺术场馆。在最初的计划中，阿布扎比的卢浮宫分行和古根海姆分行将于2012年同时建成。
然而，这个庞大而昂贵的计划显然会遭到各种批评。最激烈的争论是阿布扎比愿意花光所有的钱，但土豪们的大手大脚会把艺术品变成廉价消费品吗？
克朗斯认为，在文化和人类智慧的主题下，艺术将激活阿布扎比这座城市，带来新的艺术视角。“如果你看看20世纪70年代的阿布扎比，大部分土地都是沙漠。通过大规模建设，如今阿布扎比高层建筑的人口已经达到了150万。”
2017年，历经坎坷、耗资10亿美元的阿布扎比卢浮宫终于开放，成为萨提亚岛的第一家博物馆。法国建筑师让·让·努维勒的设计充满了未来感。直径180米的半圆形穹顶由八层互锁的钢和铝组成，形成了近8000颗“星星”。当阳光照射进来时，整栋建筑似乎变成了“星星空”。
卡伦和让·努维尔在一家咖啡店里完成了对阿布扎比卢浮宫的初步讨论。“自开放以来，阿布扎比的卢浮宫已经接待了200多万游客，这座建筑也被列为世界城市七大奇迹之一。”
至于阿布扎比的古根海姆博物馆，经历了动荡。该项目于2011年停止，然后于2017年开放。作为最初的推动者，克朗斯曾建议推迟或缩减博物馆的建设，否则可能成为该地区恐怖分子的目标。
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